會議制度管理辦法及流程.doc

1、合肥源?？萍加邢薰景不帐『戏适惺裆絽^(qū)天鵝湖萬達(dá)廣場 2 號寫字樓 2003 室會議制 度 管 理 辦法合肥源?？萍加邢薰?合肥源保科技有限公司2021-7-1合肥源?？萍加邢薰景不帐『戏适惺裆絽^(qū)天鵝湖萬達(dá)廣場 2 號寫字樓 2003 室源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議的完成。 會議記錄必須在會后 24 小時內(nèi)形成并發(fā)送至工作群內(nèi)。（八）凡是散會，必有事后追蹤： 凡是散會，必有事后追蹤：記住“散會不追蹤，開

2、會一場空”。建立會議事后追蹤程序，會議每項(xiàng)決議都要有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項(xiàng)會議決議都能完成。 （九）三個簡單卻很有意義的公式： １、開會+ 不落實(shí) = 零 ２、布置工作 + 不檢查 = 零 ３、抓住不落實(shí)的事 + 追究不落實(shí)的人 = 落實(shí) 三、會議分類 每日晨會、周例會、月例會、季度會議、年中會議、年終會議、各類培訓(xùn)會議、部門例會、臨時性會議等等1、銷售周例會制度：會議時間：每周六、日，半天時間，周五確認(rèn)。

3、參會人員：分管副總、銷售總監(jiān)、所有銷售經(jīng)理?？偨?jīng)理、董事長不定期參會。2、部門月度會議：月初或月末召開，提前 2 天確認(rèn)并下發(fā)通知參會人員：本部門全體員工3、公司月度會議：月初或月末召開，提前 2 天確認(rèn)并下發(fā)通知參會人員：全體員工會議4、會議組織者：由會議發(fā)起人負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：（１）會議的通知、會議資料的收集、整理及根據(jù)要求發(fā)放給所有參會人員、會場布置；（２）做好會議記錄，控制會議進(jìn)程；（３）整理會議紀(jì)要、監(jiān)督并跟蹤會議決定事項(xiàng)的執(zhí)行