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      • 簡介:風控部工作總結風控部工作總結的開展是為了促進公司業務經營的持續、穩健發展。篇一風控部工作總結今年以來,風險管理部緊緊圍繞公司發展戰略和年度經營目標,牢固樹立“發展第一、風控優先”的風險管理理念,堅持原則性與靈活性相結合的風控原則,突出“五抓”,在有效實施風險管理的同時,促進了公司業務經營的持續、穩健發展?,F就20XX年本部所做的主要工作匯報如下一、抓規范,著力完善風控流程制度是行動的先導,是實現風控目標的保障。一年來,風險管理部在公司領導的幫助和指導下,從公司業務經營和風險管理實際出發,堅持建章立制與規范管理相結合,一是擬定了金融類業務操作及風控規程、平臺業務操作及風控規程及操作流程圖;二是制定了平臺及股東業務授信管理辦法;三是對原有的合同、協議進行了清理,按照“精減、適用、合法、有效”的原則,在充分聽取法律顧問及公司領導意見的基礎上進行了修定完善;四是對各類合同文本使用全部實行了紙質化、格式化。與此同時,配合相關部門起草并出臺了過失責任追究辦法,確保了各類業務操作和風險管控有章可循,有據可依,有效地杜絕操作風險、合規風險、道德風險的發生。二、抓源頭,嚴把風險入口關事實證明企業真正的風險不在于外部而是內部,而防范內部風險的關鍵在于規章制度的落實。一年來,風險管理部始終堅持從本部門做起,率先執行公司業務操作和風險管理制度,做到正人先正己。與此同時,引導相關人員充分認識嚴格執行規章制度對防范經營風險與管理風險、企業風險與個人風險的重要性。另一方面,為準確落實項目風控決策意見,風險管理部始終堅持全程參與項目落實及回款工作,并對落實過程中的每個環節、每個步驟進行全方位、全過程監督與指導,尤其是對各類法律文書的簽署堅持做到了“有簽必審、先審后簽”,重要合同一律經過法律顧問審查、領導審定后實施。同時,對落實過程中遇到的新情況、新問題及時幫助進行風險分析,并提出合理、有效的解決措施,有效防止了操作風險、道德風險和法律風險的發生。四、抓監控,適時化解投資風險俗話說“三分種七分管”。為確保項目投資按時順利回收,風險管理部一方面督促業務部門隨時關注項目運行情況,對即將逾期或己逾期的投資項目實行責任到人,采取電話催收與上門催收、向借款人催收與向擔保人、介紹人催收相結合的手段加強清收。對生產經營正常、還款有保證、風險可控,但因一時資金周轉困難的,在結清費用的前提下按公司相關規定和流程辦理延期手續。另一方面,風險管理部依據投資項目臺賬隨時了解客戶結息、還款情況,對欠息、逾期的項目及時與業務部門進行溝通,對存在重大風險苗頭的,主動配合業務部門通過約見借款人、前往企業實地考察,全面摸清項目投資風險狀況,并根據項目風險特點制定相應的風險
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      • 簡介:2022年風控員試用期工作總結范文白駒過隙,光陰飛逝,短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏完畢了?;叵胛覄倎砉镜膱鼍?,仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業,面對新的工作、新的環境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關心和海納百川的包容下,在同事們雷厲風行的工作態度和溫暖活潑的公司氣氛的帶動影響下,再加上自己在工作中的不斷探索、學習,我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況??偟膩碚f,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩局部。一、行政工作。試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業的全部過程。在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業申報材料協助領導召開第一次股東會、第一屆第一次董事會配合集合公司開展了兩次公司招聘參與了兩次南京培訓協助領導解決了公司裝修的遺留問題并積極參與了公司開業典禮的籌備工作。
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      • 簡介:內控制度與案件防控學習心得通過反復學習,加深領會,現將本人對今次活動談談自已的看法和體會一是法制觀念淡薄、自律意識不強,缺乏教育約束機制。缺乏對員工學習教育的系統體系及有效的行為約束機制,部分員工法律觀念淡薄,自律意識不強,對內部違規違紀現象視而不見,對領導盲目服從,甚至串通舞弊。同時,部分干部職工經受不住各種誘惑,誤入歧途,鋌而走險。這些問題引發的金融案件屢見不鮮。二是內控制度、管理機制不落實,缺乏有效監督機制。內部制度執行管理及員工不良行為監督制約機制落實不到位,柜員卡使用、授權及密碼、重要空白憑證、印章、現金等基礎會計管理制度得不到嚴格執行,業務操作隨意性強,崗位制約缺乏有效性,部分重點業務環節存在操作風險。二、案件防控工作的對策(一)加強學習教育,著力提高全員道德素質和自律意識。有效防范風險必須從教育入手,切實解決好廣大員工的思想、道德、觀念問題。要建立有效的教育培訓體系,加強對員工的政治思想、職業道德、專業知識、制度觀念、法紀意識和案例警示教育,重點進行新業務知識及相關法規制度培訓,培養員工誠實守信的職業操守,增強遵章守紀意識和崗位責任意識,從思想層面杜絕員工道德風險的發生。采取以案說法、典型案例分析等行之有效的教育手段,不斷提升員工的思想境界、道德水平和行為能力,使廣大員工真正從思想深處認識到違法違規問題的危害性,做到不想違規。(二)加強制度建設,為規范經營管理、有效防范風險提供制度保障。針對業務發展需要,修訂整合崗位操作規程,制定出臺相應的內控制度,提高各項規章制度的嚴密性和可操作性,加強對制度落實情況的監督檢查,從嚴懲處違規行為,以科學完善的制度管理規范經營行為。(三)加強重點環節和關鍵崗位的監督,構建案件防范預警機制。一是完善會計內控體系建設。細化和明確工作職責,對臨柜人員操作、空白憑證、印章、印鑒、密押及業務庫、款箱等重點環節實施多層次、序時有效的監控管理,加大檢查監督力度。二是加強信貸內控管理。進一步完善信貸管理制度,細化信貸操作程序,規范信貸操作和決策行為;嚴格授權授信管理,認真執行貸款“三查”制度和審貸分離制度,落實貸款各操作環節負責;強化貸款監督檢查,嚴格違規責任懲處。三是防范外部人員作案不到位,崗位安排僵化,老好人意識嚴重的結果。首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家熟悉到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。第四,切實做好安全保衛工作。突出重點,加強安全設施的建設和管理,加強隊伍的建設,提高隊伍的應變能力,以及做好節假日的安全保衛工作,確保各項業務的正常開展。第五,加大案件責任追究力度,提升案防威懾力。要對查處的違規情況進行嚴肅處理,并以會議、文件形式進行通報,以教育廣大員工,時時敲起警鐘。要增強案防的嚴肅性,做到有案必報,發案必查。對敢于以身試法的人員,該處分的必須處分到位,該追究刑事責任的一定要繩之以法決不姑息養奸,養虎為患,以造成聲勢,形成壓力,震懾犯罪。對負有責任的管理人員要給予行政處分和承擔一定的經濟損失賠償,并視責任大小,確定是否調離管理崗位,在一定時期內不得提拔使用??傊?通過本次的學習使我體會到案件專項治理工作是一項長期而艱巨的工作,持之以恒,才能得到有效的目標。只要我不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性,結合自身的崗位實際情況,認真地進行自我教育,自我約束,吸取教訓,警鐘長鳴,提高防范意識,謹守崗位,相信我個人都會遠離金錢的誘惑,共同創造出一個和諧、合規的工作環境,從而攜手為發展信合事業貢獻一分力量,共創信合的美好明天
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        上傳時間:2023-07-20
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      • 簡介:XX技術開發(委托開發)合同項目名稱2016風控系統平臺建設委托方甲方XXX受托方乙方簽訂時間2016年月簽訂地點北京填寫說明一、本合同為中華人民共和國科學技術部印制的技術開發(委托)合同示范文本,各技術合同登記機構可推介技術合同當事人參照使用。二、本合同適用于一方當事人委托另一方當事人進行新技術、新產品、新工藝、新材料或者新品種及其系統的研究開發所訂立的技術開發合同。三、簽約一方為多個當事人的,可按各自在合同關系中的作用等,在“委托方”、“受托方”項下(增頁)分別排列為共同委托人或共同受托人。四、本合同未盡事項,可由當事人附頁另行約定補充協議,并作為本合同的組成部分。五、當事人使用本合同時約定無需填寫的條款,應在該條款處注明“無”等字樣。六、如有必要,可另行簽訂保密協議。
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        上傳時間:2023-07-19
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      • 簡介:風控年終工作總結風控年終工作總結篇一風控工作總結風控部工作總結2021年,風控部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下,根據公司總體工作思路和部署,努力工作,完成借款標的審核,同時還主動拓展新業務新品種?,F將一年來的主要工作總結如下一、切實做好借款客戶的資料審核和實地考察。依據公司業務流程要求,風控部對借款客戶提交資料進行具體審查,并對客戶的資產狀況,企業的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面進行具體考察,多方考察分析了解借款客戶的資產負債狀況,借款用途,還款力量,做好貸前調查。二、嚴格把控風險,完善風控措施。一方面要仔細審核客戶簽署的借款合同等法律文件。借款合同等法律文件的審核與簽署工作是風控部的一項重要工作,要仔細審核客戶借款合同是否完整性、是否合規性;同時依據實際問題不斷改進相關法律合同。另一方面要完善客戶房產抵押和車產質押手續,房產抵押手續需要做房屋他項和強執公證、托付買賣還款公證,后來公證處出文規定“擔保性托付無效”,同時房管局也重新制定他項流程,面對這些新的改變,需要依據實際狀況改進完善房狀況。同時對于房抵和車抵業務的不良資產,我們也要準時發覺問題,準時處理,加快不良資產的處置速度,盡快回收資金。綜合這一年的狀況看,車產的處置還比較準時,但是房產金額大,處置手續繁瑣,時間較長,風控部需要對接專業的房產處置機構,學習房產處置方法,聘請專業人才,完善房產抵押業務。對于不良資產的處置,風控部應堅持信息公開,準時通報,同心同德的原則,準時追蹤處置進展,不斷更新周邊信息改變,使得領導決策更加有力。六、新業務新品種的開發討論。今年下半年以來,依據公司領導的部署,我們部門與其他部門合作開發新業務,新推出的業務有車貸通。新業務的推出擴寬了公司的業務范圍,準時彌補了公司信貸和房貸業務的萎縮,促進公司借款業務的進展。但新推出的業務也存在肯定問題車抵業務同質化越來越嚴峻,沒有競爭力。同時我們也不能放棄房抵這一市場,主動開拓實踐新業務,這樣公司才能進展進步。工作中的問題總結過去的一年,風控部做了一些工作,但與公司領導要求以及公司業務的進展需要相比,我們糊涂的認識到還有較大差距,主要表現在以下幾個方面一、風控業務工作流于形式。
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        上傳時間:2023-07-20
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      • 簡介:智能風控行業分析研究報告51征信數據趨于整合、共享和開放2952信貸場景的智能風控將逐漸走向全流程監管306中國智能風控行業競爭格局3261中國智能風控行業競爭格局概覽3262中國智能風控行業典型企業分析35621浙江同盾科技有限公司35622浙江邦盛科技有限公司38623百融云創科技股份有限公司40
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      • 簡介:風電典型作業安全風險分析及預控措施中國國電集團公司中國國電集團公司二零一七年三月二零一七年三月3232砍伐超高樹木砍伐超高樹木143333停電作業停電作業143434高處作業高處作業143535電力電纜作業電力電纜作業153636更換箱變熔斷器更換箱變熔斷器153737箱變預防性試驗箱變預防性試驗1544場區建筑物場區建筑物154141油品庫油品庫154242備件與工具庫備件與工具庫164343車庫車庫164444水泵房水泵房164545蓄電池室蓄電池室164646廚房廚房164747寢室寢室164848電纜溝道電纜溝道174949建構筑物筑物17410410場區焊接作業場區焊接作業17411411場區用電場區用電17412412日常維修日常維修17
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      • 簡介:免責聲明圖文來源于網絡搜集,版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益,請作者與本上傳人聯系,我們將及時更正刪除。第1頁共9頁謹慎風控誠信服務演講稿謹慎風控誠信服務演講稿3篇謹慎風控誠信服務演講稿3篇第1篇尊敬的各位領導、各位同事大家好我叫,于2008年4月加入新華,現就職于運營中心客服部綜合柜員崗。今天,很榮幸站在這里,與大家一同探討“風控與服務“的話題,我演講的主題是謹慎風控誠信服務。對于保險業來說,采取科學、有效的手段規避風險、管理風險,已是現代市場經濟條件下社會發展的客觀要求?!爸斏黠L控“是我對工作嚴格要求的準則??梢哉f,保險業的風險無處不在,主要表現有,申請文件審核不嚴、操作錯誤、后臺處理事項的維護遺漏、相關崗位的銜接不嚴密,產生交接風險、付費保全項目的支付方式控制不嚴格等等,都會對保單合同內容、保全作業質量或客戶滿意度方面造成不良影響,進而給客戶或公司帶來經濟損失。這就要求我們不斷增強風險防范意識,轉變那種只注重保費收入,忽視公司經濟效益和穩定經營的觀念,在業務運營中,樹立強烈的風險防范的意識,加強保單業務經營的制度化、手續化、科學化,做到保單事前的審核、事中控制、事后監督,全面提高公司管理風險,轉移風險和防范風險的能力。盡管我們對風險控制慎之又慎,但是在日常工作中,仍會遇到免責聲明圖文來源于網絡搜集,版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益,請作者與本上傳人聯系,我們將及時更正刪除。第3頁共9頁能在廣大客戶中樹立誠實守信的良好形象;站在客戶的角度和立場上想客戶之所想,急客戶之所急,才能把風險降到最低點,眾志成城、共謀發展,使公司走向健康、快速的發展軌道,開創更加輝煌燦爛的明天。我們相信員工的素質及專業知識水平是公司財富增長的保障;風險控制及服務的效率、質量是公司發展的生命線;客戶的滿意是度量我們工作成績最重要的標尺。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。從小做大,由弱而強是新華人的抱負,從一點一滴做起,扎實地走好每一步是新華人的態度。成為國內規模最大、效益最好、管理最優的保險公司,是我們每個新華人的奮斗目標。展望未來,我們不能有絲毫張狂和懈怠,矢志以求的是工作的圓滿,成功的喜悅。號角齊鳴,千帆競渡。我堅信,有我們新華人的積極努力,有我們重塑誠信的信心和決心,新華保險公司一定會展翅騰飛,鑄就輝煌我們的保險事業一定會乘勢而上,謀求更快更大發展。謝謝大家謹慎風控誠信服務演講稿3篇第2篇尊敬的各位領導、各位同事大家好我叫,于20XX年4月加入新華,現就職于運營中心客服部綜合柜員崗。今天,很榮幸站在這里,與大家一同探討“風控與服務“的話題,我演講的主題是謹慎風控誠信服務。
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        上傳時間:2023-07-21
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      • 簡介:互聯網金融服務有限公司互聯網金融服務有限公司眾籌風控流程與管理制度第一章申請受理第一章申請受理眾籌項目方向平臺申請眾籌時,經項目經理與其初步接洽后,基本符合眾籌條件的,要求項目方提供下列資料并填寫項目融資申請表。項目融資申請表由項目方填寫并提供給業務部,項目融資申請表應包括但不限于以下主要內容A)項目方的基本情況;B)項目方的管理者會見;C)項目方的發展走向;D)眾籌資金計劃方案;E)眾籌資金用途,分類詳細列支;F)眾籌投資者分紅及退出機制;G)抵押擔保措施;H)眾籌項目選址、周邊環境情況;I)眾籌項目主要產品介紹;J)眾籌期間內盈利性預測,分類分月詳細列支;K眾籌項目團隊介紹;L其他需說明事項。第二章可行性分析第二章可行性分析項目經理根據項目方提供的融資申請表,進行分析,初步確定項目可行后,要求項目方提供以下基本資料(包括但不限于)1、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、工商信息查詢單;2、公司簡介、驗資報告、公司章程;
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      • 簡介:新冠肺炎(COVID19)疫情暴發并在全球范圍大流行,在對社會公共衛生管理和人類與病毒抗爭中的科學技術研究提出新課題的同時,也將“非接觸式服務”概念悄然引入社會公眾和經濟生活的現實,成為每一次公共危機事件的發生都改變人類生活方式的再一次例證。疫情之下銀行對數字化轉型的再認識疫情之下銀行對數字化轉型的再認識疫情發生之后,承受很多責難的互聯網貸款,讓眾多受疫情影響出現資金鏈緊張的小微企業主,或者因復工推遲陷入暫時收入窘境的消費者,足不出戶地得到了真正普惠的資金支持,讓社會各方對互聯網金融的普惠本質有了積極的理解。那些具有超前數字化經營的金融機構,通過金融科技的應用支持,向適當場景中的客戶提供不懼疫情肆虐的無接觸快捷金融服務,增加了客戶體驗的溫度,有效維護并迅速占領了疫情期間和之后的市場。數字信貸產品正在成為各家銀行和互聯網金融持牌機構抓緊發力的產品。為整治互聯網金融領域新亂象,政府監管多方引導,市場風險逐步出清,行業發展趨于規范。2020年5月9日,銀保監會就商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法(下簡稱辦法)面向社會公開征求意見,7月17日正式公布實施。這體現了監管審慎從嚴、堅守金融底線的業務發展導向,進一步明確了監管強調的管理原則,為銀行開展互聯網貸款業務勾勒了合規框架。銀行互聯網貸款的界定與業務模式銀行互聯網貸款的界定與業務模式銀行互聯網貸款的界定銀行互聯網貸款的界定辦法對商業銀行互聯網貸款業務有明確界定,體現了六個方面的含義一是互聯網技術和大數據應用是對貸款業務各個環節實現方式的創新,并沒有改變貸款業務本質;二是這種實現方式的改變需要進行效果驗證;三是這種實現方式的技術平臺基礎是互聯網和現代通信技術,它改變了銀行原有的服務渠道模式,也開辟了更加廣闊的空間;四是在這些新拓展的服務渠道和空間上辦理信貸業務,必須與這些渠道和空間相適應,并將其納入信貸業務管理的體系之中;五是所有的金融交易行為和渠道平臺的變化,不能改變相關法律主體的權責利,交易用途必須真實、合法、合理、可核查、可驗證;六是實現上述管理要求的核心是數據的標準化和業務處理的參數化、模型化、智能化。銀行互聯網貸款的業務模式銀行互聯網貸款的業務模式根據不同參與方在為消費者提供貸款服務的過程中的合作方式和功能的不同,互聯網貸款大致可以分為三種模式。第一種是助貸模式。第一種是助貸模式。所謂“助貸”,是指其他參與方幫助商業銀行提升包括引流獲客、風險防控、系統運行、監控與催收等方面的貸款服務能力,并依據在助貸過程中發揮的作用分享貸款服務的部分收益。這是商業銀行互聯網貸款產生之初所采用的主要模式。四是貸款利率偏高。由于一筆互聯網貸款的發放需要多個參與方協同配合才能實現,所花費的成本都只能通過客戶支付的利息來獲取,而互聯網貸款的額度一般較小,互聯網貸款的利息也往往偏高。五是互聯網貸款在貸款鏈條中引入了多個參與方和前沿的信息技術手段,這在帶來效率提升的同時,也為貸款流程引入了輿情風險、科技風險、模型風險等大量新型風險點。銀行互聯網貸款的風險特征銀行互聯網貸款的風險特征互聯網貸款具有線上化、自動化和參與主體多元化特點,在業務鏈條和業務邏輯上有著自己獨特的風險點??腿哼x擇風險客群選擇風險客群信用分層是指所選客群信用狀況的優劣,是客群選擇的重要一步。從融資模式來看,一般信用狀況極佳、資金實力雄厚的企業往往選擇在資本市場直接融資,融資成本很低;經營狀況良好、資金鏈無明顯瑕疵的企業和信用狀況良好、收入穩定、資產保障高的個人客戶往往選擇銀行貸款融資,融資成本也不高;經營不太規范、規模相對較小、現金流不太穩定的小微企業主和存在信用瑕疵、收入不太穩定的個人客戶可能在獲取銀行貸款時存在困難,這時往往會轉向互聯網金融平臺或電商平臺等尋求融資支持,成本一般偏高;以上渠道都無法獲得貸款的客戶,往往資金流極不穩定、信用狀況存在嚴重問題,或者因意外導致急需大量資金,這種情況下,客戶只能通過具有高利貸性質的民間借貸或P2P方式融資。因此,從客戶信用分層的角度看,商業銀行在互聯網貸款中應當找準定位。核心能力不足風險核心能力不足風險目前,互聯網貸款業務模式已從平臺兜底向引流分潤轉變,實質風險向銀行轉移,商業銀行可能面臨核心能力不足風險。平臺兜底模式是早期網貸平臺與商業銀行間普遍采用的合作模式。但平臺兜底模式隱藏著巨大隱患。一是網貸平臺缺乏對風險的敬畏,一味追求規模,對客戶的營銷過于激進,有時甚至采用誤導和誘騙的手段,風險不斷累積。二是兜底模式事實上是一種對利息收入做出的優先級和劣后級的結構性安排,但大多數網貸平臺本身資本金不足,一旦風險集中爆發,網貸平臺的兜底承諾就會形同虛設。三是在平臺兜底模式下,商業銀行在數據獲取上往往受限,無法獲取風控模型開發所需的數據維度,難以積累數據和提升風控能力,不利于金融體系的長遠發展。從監管取向看,互聯網貸款將回歸業務本源,各參與方應承擔各自應有的職能,銀行“甩手掌柜”和合作方“越俎代庖”的現象將被叫停,銀行互聯網貸款將向引流分潤模式轉變。輿情風險輿情風險
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      • 簡介:風險合規部部門職責及崗位職責細分風險合規部部門職責及崗位職責細分一、風險合規部部門(該部門為風險控制模塊部門之一)職責一、風險合規部部門(該部門為風險控制模塊部門之一)職責1、關注并持續跟蹤法律、規則和準則的最新變化,正確理解法律、規則和準則的規定和精神,準確把握法律、規則和準則的未來影響,為公司領導提供合規建議。2、協助領導構建公司合規管理體系,制訂、修訂公司的合規手冊和其他合規風險管理規章制度,使合規工作順利開展。3、負責公司在業務經營中貫徹執行有關法律、法規及公司重大決策及規章制度的落實;督促指導公司人員積極主動識別、規避經營管理中的風險,依法合規開展業務經營活動。4、組織全轄合規檢查。主要包括員工行為是否合規的分析和認定;重要文件及公司相關制度的傳達、學習、執行情況;主要業務操作流程執行情況;貸款管理、財務管理、員工管理、檔案管理、印鑒管理和合規管理體系建立和執行情況。5、協同公司相關部門對合規風險進行持續監測和評估。如對公司重大經營活動的合規風險進行識別和評估,對公司的新產品、新業務的合規性,以及公司日常業務中需要出具合規性意見的問題進行審查和評估。6、審查公司內部規章制度和業務操作規程,提供合規改進建議,使其符合法律、規則和準則的要求,為員工正確執行法律、規則和準則提供指導。同時收集有關規章制度在執行過程中遇到的問題,向公司領導提出改進意見和建議。2、負責對公司各項業務及操作進行合規性審查和監控,防范操作風險,保證各項業務的合規性和高效運營;3、負責從公司層面對制度、流程等風險與合規問題進行梳理,并配合各業務部門實施風險與合規管理制度和流程。4、負責組織定期檢查,對可能出現的合規法律風險問題提出預警,對已出現的風險問題,提出整改意見并監督相關部門落實。5、負責審查公司內部規章制度和業務操作規程,提出合規改進建議,并匯總規章制度執行中遇到的問題,向領導提改進意見和建議。6、主動識別、評估、監測和報告合規風險;7、組織合規培訓并向公司員工提供合規咨詢;8、負責本部門的日常管理工作。(二)、合規專員崗位職責1、協助合規總監擬定公司合規方面的政策、原則和程序。2、識別和評估與公司經營活動相關的合規風險,包括為新產品和新業務的開發提供必要的合規性審查,識別和評估新業務的拓展、新客戶關系的建立以及客戶關系的性質發生重大變化等所產生的合規風險;督導公司對合規風險采取必要的控制措施,并持續跟蹤公司合規風險的變化情況。3、對公司各項政策、規章制度、操作規程、重大決策、新業務
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      • 簡介:重慶三峽銀行招標書商業秘密1重慶三峽銀行大數據風控平臺建設與應用重慶三峽銀行大數據風控平臺建設與應用項目招標書項目招標書重慶三峽銀行股份有限公司2017年6月重慶三峽銀行招標書商業秘密3二、開標一覽表26三、分項報價明細表投標方自定義表格形式26四、投標方承諾函27五、投標方法定代表人授權委托書27六、服務水平協議28
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